Os benefícios do coaching empresarial para líderes

Pesadelo de um emprego ideal

Pesadelo de um emprego ideal. Amigos, conselheiros de emprego e a mídia constantemente nos bombardeiam com recomendações para seguir nossos objetivos, descobrir nossa alegria ou buscar nossos interesses em nossa vida profissional. Esse tipo de conselho, no entanto, nem sempre é fácil de seguir.

Mesmo quando seguido, o conselho pode ter desvantagens, especialmente quando esses hobbies mencionados acabam sendo ocupações com atividades mundanas do dia-a-dia que as pessoas não estão entusiasmadas. Em poucas palavras, o trabalho é muitas vezes difícil.

As pessoas que trabalham em ciência de dados e inteligência artificial, por exemplo, esperam encontrar métodos criativos para resolver problemas enormes. No entanto, eles frequentemente acabam fazendo trabalhos mundanos de coleta e limpeza de dados. Trabalhar para uma startup perde o brilho quando o trabalho é duro e monótono, e frequentemente está fora das principais áreas de interesse de um funcionário.

E nem todos os que são promovidos aos prestigiosos escalões da administração estão em êxtase por exercer funções de administração, ou mesmo veem o cargo como uma promoção.

Trabalhar na mídia, moda, cinema, artes plásticas e cênicas e outras indústrias culturais é romantizado, mas o trabalho é tipicamente penoso em vez de beleza. A labuta faz parte de qualquer emprego, especialmente uma função de nível básico.

‘Trabalho brilhante’ não é atraente.

Em um estudo recém-publicado, cunhamos o termo “trabalho brilhante” para descrever a desconexão entre as expectativas de emprego e as realidades de trabalho.

Conversamos com verificadores de fatos de revistas que trabalhavam para empresas de alto status em um negócio glamouroso, apesar de fazerem trabalhos mundanos diariamente para a pesquisa. Eles sentiram uma desconexão entre seu trabalho e o ambiente em que foi criado.

Um verificador de fatos colocou desta forma: Pesadelo de um emprego ideal

“As pessoas pensam que você é uma forma bizarra de realeza porque está vinculado à revista, independentemente de como está afiliado.”

Vimos como eles são afetados por esse fenômeno.

A dissonância do trabalho brilhante pode levar a tentativas de modificar o trabalho real, frustração e uma saída precipitada do emprego para os funcionários. O trabalho brilhante também representa um problema para os artistas em termos de como mostrar seu trabalho e a si mesmo ao público. Como eles podem encontrar um equilíbrio entre o desejo de melhorar a si mesmos e a necessidade de serem completamente compreendidos e autênticos?

Colocar uma camada de tinta lisa em tarefas monótonas. Pesadelo de um emprego ideal

Descobrimos que eles fazem isso adaptando suas descrições de trabalho para vários públicos. Eles enfatizam as partes mais glamourosas de trabalhar no jornalismo e em publicações brilhantes ao falar com pessoas totalmente de fora – indivíduos em eventos sociais, por exemplo.

Eles se concentram em seu próprio conhecimento e em outros sinais de status enquanto trabalham com autores de alto status. Eles também fornecem aos insiders uma imagem mais detalhada de seu trabalho.

Quando as pessoas se apresentam de maneira diferente dependendo de com quem estão falando, qualquer pessoa que não seja um verdadeiro membro da organização pode ter uma impressão incompleta ou distorcida do trabalho. A verdadeira natureza do trabalho às vezes é encoberta, o que é um problema para os indivíduos que contemplam essas posições.

Os futuros trabalhadores ficam com expectativas irreais quando só ouvem falar do brilho, o que tende a perpetuar o ciclo de decepção.

Trabalhadores em potencial podem contornar isso realizando pesquisas mais completas sobre a natureza genuína das posições que estão buscando. Eles devem perguntar sobre as necessidades do dia-a-dia do trabalho e falar com uma variedade de pessoas que estão atualmente empregadas na função ou que a exerceram anteriormente.

Opções dos empregadores

Os empregadores pagam um preço pelo “trabalho brilhante” enquanto se esforçam para controlar a insatisfação e o desgaste dos funcionários. Eles podem quebrar o padrão oferecendo visualizações genuínas do trabalho. Isso não quer dizer que eles devam simplesmente retratar os lados desagradáveis do emprego; em vez disso, eles devem representar as partes glamorosas e menos glamorosas da profissão.

Os empregadores também podem querer pensar em diferentes maneiras de montar o trabalho para que as tarefas menos agradáveis sejam distribuídas entre indivíduos e ocupações.

Eles também podem querer ser receptivos às iniciativas dos funcionários para personalizar e melhorar seu trabalho, bem como gerar novas oportunidades dentro de suas empresas.

Em última análise, apesar da promessa de que a IA substituiria tarefas cada vez mais monótonas, muitas tarefas monótonas continuarão sendo uma realidade em todos os empregos.

Além disso, ao mencionar “paixão” como critério de trabalho, os gerentes de contratação devem ser cautelosos. Paixão foi um tópico comum de conversa em um exame de mais de 200 entrevistas para um projeto de contratação de startups. Os gerentes de contratação estavam atentos a isso. Os funcionários que estavam interessados em trabalhar para a empresa queriam poder perseguir seus interesses.

No entanto, nenhum dos gerentes de recrutamento que buscavam entusiasmo nos candidatos conseguia explicar como avaliariam a paixão nos candidatos ou por que ela era relevante para o cargo que estavam preenchendo. O perigo é que eles recrutam pessoas apaixonadas por algo e, em seguida, dão a eles um trabalho que não corresponde ou extingue seu entusiasmo, resultando em um dilema tanto para o funcionário quanto para a empresa.

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